為做好歲末年初安全生產工作，保障安全生產形勢平穩，12月30日，清能集團黨委書記、董事長陳駿峰赴武漢區域公司051項目開展節前安全生產檢查。 在施工現場，陳駿峰實地察看邊坡支護、臨邊防護、臨時用電等關鍵部位和環節，檢查消防安全防范措施落實情況，并聽取051項目建設進展匯報。 陳駿峰強調，近期全國各地發生多起安全事故，要深刻吸取教訓，筑牢安全防線。一要嚴管施工現場，落實冬季施工方案，嚴查“三違”行為，強化隱患排查及防雪防滑、臨時用電管理，從源頭防范火災、觸電等風險。二要緊盯深基坑、重型吊裝、動火作業等，增加檢查監測頻次，建立隱患閉環管理機制，確保整改到位。三要壓實元旦值班值守責任，嚴格執行領導帶班制度，合理安排值班人員，保障信息暢通，確保突發情況及時處置。 集團安全環保部有關人員、武漢區域公司有關負責人等參加檢查。
近日，由中國節能協會指導，中國節能協會碳中和專業委員會與中國質量認證中心聯合主辦的“第五屆碳中和博鰲大會”在海南舉行。第十二屆全國政協副主席馬培華出席并作開幕講話；中國節能協會理事長、清華大學校務委員會副主任、原副校長姜培學致歡迎辭，相關政府領導、國際組織代表、多名院士專家學者及企業負責人代表出席會議。 本屆大會以“綠色升維：重構·加速·共贏”為主題，共同探討全球碳中和治理、綠色技術創新、產業轉型路徑等關鍵議題。會議期間頒布了2025中國節能協會創新獎，清能集團申報的“清潔能源全鏈條數智化運營關鍵技術與系統”從500余項成果中脫穎而出，榮獲“節能減排科技進步獎（碳中和領域）二等獎”。 2025中國節能協會創新獎是經國家科學技術獎勵工作辦公室備案，面向全國節能減排領域（行業）的全國性獎項，旨在表彰在節能環保領域具有顯著創新和突出貢獻的成果。 此次參賽是清能集團聚焦能源數智化領域的探索與研究。該項目圍繞清潔能源行業的資源評估、業務鏈數據聯通和智能運維評估模型，通過研發搭建“能碳云”數智平臺，形成全鏈條協同運營生態，對清潔能源領域的資產運營效率、市場競爭力以及能源數智化轉型提供了可供借鑒的理論與實踐。 未來，清能集團將繼續以科技創新為引擎，持續深化“能碳云”平臺的功能拓展與推廣應用，進一步強化“數據驅動+數字孿生”技術在產業鏈中的深度融合，為推動能源行業高質量低碳發展持續注入科技動能。
12月16日，清能集團召開2025年安全生產委員會第四次（擴大）會議暨冬春火災防控部署會。集團黨委書記、董事長陳駿峰出席會議并講話，黨委班子成員出席會議，黨委委員、副總經理李峰主持會議。 會議集中學習了習近平總書記關于安全生產的重要論述，結合近期國內典型重特大事故案例開展警示教育，通報了2025年度制度建設、隱患治理、安全巡檢等重點工作及安全生產費用使用情況，宣貫《冬春火災除患攻堅“百日行動”工作方案》。武漢區域公司、長江智慧公司作為代表，匯報年度工作落實情況及下一步舉措。 會議指出，安全生產是企業發展的生命線，公司各級管理人員要時刻緊繃安全生產之弦，以時時放心不下的心態抓好安全生產，以更高標準筑牢安全生產防線。 會議要求，一要壓實責任，全面落實“三管三必須”，堅持從嚴監管、從嚴問責，推動責任落地，建立全鏈條監管機制，消除監管空白。二要系統施策，吸取近期火災和生產事故教訓，嚴管作業現場，杜絕“三違”，聚焦商鋪、天街商圈、施工現場等重點場所開展火災隱患排查，強化高危作業面管控。三要深化提質，加快安全生產數字化平臺建設，健全隱患報告獎勵機制，完善新能源運維體系，推廣區域交叉互檢，強化設備動態監測，提升應急處置能力，推動安全管理向事前預防轉型。 清能集團各部室（中心）負責人，長江智慧公司、智慧雅居公司、資管公司、酒管公司、低碳公司工程條線相關人員現場參會，其他區域公司工程條線、綜合條線相關人員視頻參會。
為系統謀劃法治建設新路徑，不斷提升風險防范能力與案件處置效能，12月5日，清能集團舉辦2025年度法律合規業務培訓，推進法律合規工作向廣度和深度拓展，為集團高質量發展注入強勁動能。 本次培訓邀請北京天達共和（武漢）律師事務所袁貝律師授課，袁貝聚焦“企業訴前及訴中法律風險及應對”，結合典型案例，系統解析了訴前風險識別、證據管理規范、訴中動態應對及調解談判策略等核心主題。 在經驗分享環節，武漢區域公司、智慧雅居公司、海南區域公司分別圍繞歷史遺留問題化解與兌現勝訴權益攻堅、勞務糾紛處置及訴訟管理優化方向、法律風險管控實踐等展開交流。 培訓強調，要把此次“互學互鑒”的過程，轉化為“比學趕超”的濃厚氛圍，推動法治工作向“主動賦能型”和“價值創造型”轉變。要進一步強化主體責任落實，夯實法治建設根基，提升案件管理能力，增強案件化解質效。要打造復合型法務人才，深化糾紛前端化解，促進清能集團法務合規工作全面提質升級。 本次培訓采用線上線下相結合的方式開展。清能集團總法律顧問兼首席合規官、法務審計部全員，在漢出資公司法務分管領導及相關人員現場參會，漢外出資公司法務分管領導及相關人員線上參會。
近日，由湖北省住房和城鄉建設廳、省科學技術廳、省總工會聯合主辦，2025年湖北省“好房子”科技創新成果競賽獲獎名單正式公布，清能集團申報的“武漢市戶部巷社區辦公低碳化改造示范項目”在100多個申報項目中脫穎而出，榮獲三等獎。 本次競賽作為2025年湖北省住建科技創新成果競賽的六項賽事之一，旨在推動住建領域綠色化、智能化高質量發展。清能集團的項目聚焦社區公共建筑能耗痛點，成功集成并應用了多項創新技術：集成空調智能溫控與人體感應系統，實現分時分區精準調控；升級智能配電與微波雷達感應照明，實現了“人來燈開、人走燈滅”；構建綜合智慧能碳平臺，實現能耗與碳排放的精細化管控。打造了城市基層單元“輕量化、低成本、高效益”的低碳改造樣板，為行業科技創新提供了可復制的成功案例。該項目先后已獲得湖北省首張“碳中和公共機構”認證證書及國家級“美麗中國建設實踐案例”認證。 此次獲獎是對清能集團科技創新與應用能力的再次肯定，清能集團將持續深化技術轉化與推廣，提供更多智慧能碳一體化的科創“清能方案”，為湖北省綠色低碳產業高質量發展，構建綠色智慧城鄉、推動經濟社會發展全面綠色轉型貢獻國企力量。
為深入貫徹湖北聯投“人才強企”戰略，全面落實“四類五級”人才培養體系要求，11月12日至14日，清能集團舉辦“啟航”計劃——2025年新員工入職暨青年員工培訓。本次培訓圍繞企業文化、戰略轉型、業務技能與職業素養等多維度展開，助力新員工及青年員工快速融入團隊、提升綜合能力。集團黨委委員、副總經理李峰出席并作開班動員講話。 培訓期間，全體學員走進湖北聯投展廳，系統地了解湖北聯投在產業布局、改革發展、黨建引領與企業文化建設方面的歷程與成績。在團隊拓展環節，參訓人員圍繞“巨人捕手”主題，先后完成了投壺、巨人靶、合力建塔等一系列挑戰。大家在活動中協同攻堅，充分展現出密切配合、并肩作戰的團隊精神。 本次培訓邀請到集團內外部講師聯合授課，授課內容涵蓋個人素養、業務知識、職業規范三大維度。重點圍繞《高效能人士的七個技能》《溝通、匯報、執行--員工崗位賦能與修煉》《清能集團企業文化》《清能集團新能源項目介紹及開發方向》《清潔能源數智化發展》《人力資源管理應知應會》《財務管理應知應會》《保密教育》《廉潔教育》等核心課題展開系統講解。授課內容豐富，形式多樣，融合現場講授、小組討論、案例分析與成果展示等多種方式。此外，為鞏固學習成效，培訓還設置了結業考試，以考促學，確保知識內化。 培訓期間，舉辦“我與清能共成長”主題座談會，邀請3位來自不同崗位的優秀員工代表，與青年員工面對面交流分享。座談會上，優秀員工代表結合自身經歷，生動講述了在清能的成長故事與心路歷程，分享了寶貴的工作經驗與人生體悟。隨后的互動環節，新員工踴躍提問，圍繞職業發展、技能提升與工作平衡等話題與人力資源部及員工代表們深入交流，不僅深化了新員工對企業文化與崗位職責的理解，更進一步堅定了與清能集團共同成長的信心。 經過三天的激烈角逐，第三小組脫穎而出，獲得“優秀學習小組”榮譽稱號，集團紀委副書記兼紀檢工作部主任為優秀團隊頒發榮譽證書。 “啟航計劃”——新員工入職暨青年員工培訓是清能集團圍繞湖北聯投“四類五級”人才培養體系搭建的，具有清能特色的關鍵人才培養計劃。在分層分類的人才培養體系上，根據中高層管理人員、骨干人員、青年員工、新入職員工等不同層級人員實行差異化培養，實現人才梯隊的有效銜接，截至目前，“領航”“遠航”“護航”“啟航”計劃已全面啟動。未來，清能集團人力資源部將繼續為員工打造強有力的賦能計劃，為加快推進清能集團轉型高質量發展提供強大人才支撐。
為進一步提升工程師隊伍的專業素養和技術水平，加強學習與交流，促進知識共享與創新發展，11月5日，清能集團發布工程師文化品牌并開展年度學習交流會。集團黨委委員、副總經理李峰，集團總經濟師羅華林出席交流會。 活動伊始，建設運維部&安全環保部發布《清能工程師素質提升方案》，明確以“精益求精，持續創新”作為清能工程師文化品牌，闡釋“333”清能工程師文化精神內涵，即3種態度、3項能力和3個品質，通過文化賦能，引導工程師人才隊伍建設，為清能集團高質量發展注入持續動力。 交流會上，工程師代表結合業務實際，圍繞融合技術優化、管理改進、標準化體系構建及無人機等創新技術， “好房子” 裝修工程痛點，BIM 正向設計一體化經驗，社區商業精細化運營路徑，水電站技術初探與收并購風險分析五大領域，分享學習成果與工作經驗。 會議指出，本次交流學習內容翔實、注重實效，充分體現了公司倡導的“精益求精，持續創新”工程師文化。面對日趨激烈的市場競爭，全體工程師要以公司發展為己任，深刻把握個人成長與公司發展之間的辯證統一關系，立足本職、專注技術、踏實工作、勤于總結，持續鞏固并提升公司在行業中的競爭優勢。 培訓通過線上線下結合的方式開展，清能集團科技創新事業部、新能源事業部、生產運營中心等相關負責人，建設運維部&安全環保部全員，出資公司工程條線人員參會。
為全面提升集團戰略轉型期間全員安全意識，10月31日，清能集團開展2025年第九期新形勢下轉型發展主題培訓。集團黨委副書記、總經理李紅青出席會議，集團黨委委員、副總經理李峰主持會議，在家領導班子成員及高管參加。 本次培訓特邀中國地質大學（武漢）工程學院安全工程系龐奇志教授擔任主講嘉賓。培訓內容緊扣四大核心維度系統展開，深入解讀習近平總書記關于安全生產的重要論述，細致剖析《安全生產法》及相關配套法律法規，講授風電場與光伏電站安全消防專業知識，復盤行業典型安全事故案例，整體呈現從宏觀理念到微觀實操的完整知識體系。授課中，龐教授立足自身豐富實踐經驗，緊密結合新能源行業發展特點，既系統梳理了國家安全管理體制的演進脈絡，提煉出與新能源領域緊密相關的制度核心要點，又通過真實事故案例深度拆解行業安全風險隱患，為參訓人員帶來兼具理論高度與實踐價值的專業指導。本次培訓不僅夯實了全員新能源安全法律法規基礎，更通過實戰案例與經驗分享，使參訓人員對行業風險點形成了更直觀、深刻的認知，進一步強化了“安全是發展前提”的底線思維。 會議強調，全體參訓人員要秉持“敬畏法律、敬畏規律、敬畏自然、敬畏生命”的態度，將所學知識與實際工作深度融合，不折不扣落實新能源安全管理的標準要求，切實提升自身及團隊的安全防范與應急處置能力。圍繞下階段工作，會議要求：一是高標準做好中央巡查迎檢各項準備工作，全面梳理安全管理臺賬；二是精心部署11月消防安全生產月系列活動，營造全員參與、共筑安全的濃厚文化氛圍；三是聚焦冬季火災高發特點，扎實開展全覆蓋、無死角的安全隱患排查整治，堅決守住安全生產紅線，為集團轉型發展筑牢安全屏障。 此次培訓以線上線下相結合的方式開展，集團在漢出資公司主要負責人、集團各部室（中心）副職及以上人員、地產事業部、生產運營中心、財務資產部，清能資管公司、清能酒管公司全體員工線下參加，漢外出資公司部門負責人及以上人員視頻參加。
10月20日，清能集團召開2025年三季度經營分析會，全面分析總結前三季度生產經營工作，安排部署四季度重點工作。集團黨委副書記、總經理李紅青出席會議并講話。 會上，部分出資公司、集團相關部室圍繞經營指標完成情況、下階段重點工作推進思路及舉措作專題匯報。集團班子成員及高管進一步傳達湖北聯投專題調度會相關會議精神，并結合分管領域工作重點提出指導性意見和具體要求。 會議指出，在湖北聯投黨委的堅強領導下，清能集團積極推進轉型發展、專項攻堅等工作，整體經營保持良好發展態勢。集團上下要凝心聚力、攻堅克難，同心同向、同力同行，以“拼”的精神、“強”的舉措、“實”的作風錨定目標、加壓奮進，全力沖刺年度目標任務；要認真落實集團黨委各項工作部署，推動“十四五”規劃圓滿收官，為“十五五”規劃開好局、起好步夯實基礎、積蓄動能；要敢于作為、勇于擔當，聚力破解發展難題，為集團高質量轉型發展注入強勁動力。 會議強調，一要錨定重點任務，壓實各方責任，加大虧損面治理、應收清欠等專項工作力度，確保完成年度目標任務；二要全面謀劃集團戰略方向與實施路徑，加快推進“十五五”戰略發展規劃、三年發展規劃編制工作，做到前瞻性思考、全局性謀劃、戰略性布局、整體性推進；三要堅持統籌發展和安全，強化底線思維，有效防范化解各類風險，確保資金安全、生產安全、輿情安全。 會議采取線上線下相結合的方式召開，集團在家領導班子成員及高管、各出資公司主要負責人、集團各部室（事業部、中心）負責人參加會議。??
湖北日報聚焦報道 武漢商業節奏再加速。上一座天街開業還不到一個月，新的天街又來了。10月17日，新榮天街開門迎客，漢口后湖區域商業迎來升級；而國慶前亮相的武漢濱江天街，黃金周8天吸引80萬人次、銷售額超5000萬元。更早些，8月花山河上岸公園已試營業，點燃花山新城商業氛圍。兩個月上新三座商業體，背后是湖北聯投在城市更新賽道上的一次集中落子。 煥新“存量”空間 ?織密15分鐘社區生活圈 高質量供給，釋放新消費需求。城市更新進入2.0版本，發展邏輯已從“規模擴張”邁向“存量提質增效”的新階段。依托成熟的社區、高效的城市交通網，商業也從單一購物升級為復合生活場景。湖北聯投的三座商業項目精準錨定社區需求，把超市、文體、社交等功能打包到“家門口”，消費新產品、新業態、新場景順勢生長。 “總算盼來了開業。”家住花山新城的何女士，趁著花山河上岸公園商業體開業招商，盤了街邊的鋪子準備開間咖啡館，“終于有個能讓年輕人坐下來聊天、放松的地方，以后我的店也能成為街坊們的社交據點。” 花山新城過去缺少商業配套，上岸公園不僅補齊了超市、影院、健身等基礎消費場景，更在口袋公園里辦起市集、露營區，讓商業從購物中心回歸生活中心。 在漢口后湖，新榮天街未開業前就已成街坊熱議話題。“以后在家門口就能逛吃逛吃，不用再往外跑了。”一位居民的，說出了大家的心聲。新榮天街填補了后湖東部大型商業綜合體的空白，將成為新的品質生活地標。 即便是在武漢商業密度最高的武昌濱江片區，湖北聯投也通過差異化創新找到突破口。作為聯投清能集團與龍湖商業聯手打造的力作，武漢濱江天街以40%的首店比例、公園式商場的獨特場景，在激烈競爭中開辟出新賽道，既豐富了武昌濱江商務區的商業形態，也為市民提供了“商務之余能放松、日常消費有新意”的空間選擇。 “打造15分鐘社區生活圈，商業煥新也是關鍵一環。”湖北聯投投資管理部負責人胡銘直言，聯投的思路是以優質“城市合伙人”的身份參與城市建設，因地制宜補短板、精準適配提品質，通過可持續運營讓存量空間持續煥新，滿足不同片區居民的生活與消費需求。 掌握“留量”密碼 ?“商業公園”刮起微度假風 從“有沒有”到“好不好”，居民對高品質生活的期待，正成為城市更新的指揮棒。商場不單單只能買買買，還是詩與遠方的目的地。 漫步花山河上岸公園，遠眺可見起伏的建筑輪廓與湖光山色相映成趣，近觀則能感受親水步道與生態濕地帶來的自然野趣。家住花山的左先生說：“特別適合遛娃，開業之后我和老伴幾乎每天都會帶孫子來這里轉轉，看著燈光和水景，心情更舒暢。” 作為武漢首個“公園+濱水+商業”POD綜合體，上岸公園以9.1萬平方米恢弘體量激活花山生活新場景，為近20萬居民提供一站式購物、娛樂、休閑體驗。國慶期間，這里搖身一變成為微度假天堂，超絕松弛感讓不少人直呼“在家門口就能度假”。 “這種模式打破了傳統盒子商業形態。”聯投置業副總經理龐穎介紹，項目在規劃之初就強調非標商業，將自然景觀、公園場景、社交需求與消費功能深度融合，打造出武漢首個真正意義上的“商業公園”。 武漢濱江天街在社交媒體上成為打卡新地標，也印證了自然與消費融合正成為留住消費者的關鍵密碼。國慶假期，不少消費者專程來此體驗“公園里購物”的新鮮感。武漢濱江天街自規劃之初便自帶高光屬性。1.3萬平方米的曠野公園，全齡人群都能各得其樂。白天，大人們在草坪邊喝咖啡、拍照，孩子們在動物園區奔跑；夜晚，露臺燈光亮起，三五好友小聚聊天，日咖夜酒的氛圍讓人仿佛置身度假地。 室內空間同樣充滿驚喜。中庭270°江景視野的沐光島內，一棵近三層樓高的大樹綠意盎然，透過22米高的玻璃幕墻眺望江面，松弛感撲面而來。國慶當天，和同學相約來武漢聚會的周女士，結束購物后在中庭景觀餐廳用餐時感慨，“看到落日和江景同框，有種在景區吃飯的氛圍感。” “我們希望濱江天街不僅是購物中心，而且是提供一種新的生活方式，讓大家在平日里就能收獲微度假的體驗。”聯投清能集團負責人介紹。正是這種“公園里的商業、商業里的公園”的理念，讓武漢濱江天街開業就成頂流，成為江城商業的新風向。 新需求催生新機遇。湖北聯投正以“城市更新全產業鏈綜合服務商”的定位，將商業生態與區域發展、民生需求深度融合。湖北聯投相關負責人表示，未來將以商業生態激活空間價值，以功能補位與場景創新持續提升城市能級、優化城市結構，讓市民的幸福感觸手可及。
近日，湖北省科學技術協會正式公示2025年湖北省博士創新站認定名單，湖北聯投集團旗下兩家企業——湖北云天建設科技股份有限公司（以下簡稱“建設科技”）和湖北清能投資發展集團有限公司（以下簡稱“清能集團”）成功入選。博士創新站作為湖北省推動產學研深度融合、加速科技人才培育的重要載體，通過精準對接人才資源與產業需求，打通科技創新和產業創新之間的“微循環”，構建“企業需求導向、博士智力支撐、資源協同整合”的人才培育閉環。01入選彰顯創新實力，賦能企業戰略轉型 本次入選是對兩家企業核心競爭力的高度認可，未來將獲得更多政策支持和資源傾斜。建設科技將依托博士創新站，深化與高校及科研機構的合作，聚力打造“智慧+”產品體系和原創技術策源地，針對智能監測、低碳節能、城市安全、空間數據、綠色材料等關鍵技術開展聯合攻關，加速科研成果轉化；清能集團則瞄準新能源開發、零碳園區、智慧能源管理領域，借助博士團隊突破技術瓶頸，提升行業核心競爭力。02構建全鏈條人才培育體系，打造科創資源高地 博士創新站的核心在于系統性人才培養：兩家企業已與博士團隊制定涵蓋技術開發、成果轉化及知識產權保護的合作框架，形成“產學研用”一體化模式。建設科技創新推出“科技‘星’青年”培訓品牌，通過“博士人才開放日”“領導班子上講臺”“外部專家入企授課”等多元化培育活動，讓高層次人才與青年技術骨干深度互動，實現 “知識共享、技術共研、能力共進”。集團層面，湖北聯投通過內外整合、自投自建等方式，搭建高水平創新聯合體和共性技術平臺。目前，已創建東湖高新集團、清能集團等7大科創高地，培育國務院國資委“雙百企業”“科改企業”6家，“專精特新企業”13家，高新技術企業38家，國家級博士后工作站1個、省級博士后創新實踐基地3個、省級科技創新平臺12個、大師工作室4個，并設立歐洲離岸科創中心，加速中歐人才交流與成果轉化。03未來展望：強化人才磁場，驅動高質量發展 湖北聯投將以博士創新站為依托，聚力打造人才集聚的“強磁場”，深化“項目+人才+成果”耦合機制，引進和培育科技創新高層次人才，打造技術經理人隊伍。構建以科技發展、產業升級、戰略需求為牽引的人才培養體系，升級“揭榜掛帥3.0”模式，著力培育“兩創人才融合”，推動“三大實體產業”走深走實，切實將科創“勢能”轉化為發展“動能”，打造省屬企業具有全國影響力的科技創新高地。
鄂公網安備 42011102004447號
